2025年8月31日，中国乒协在新疆举行乒超联赛研讨会。 中国乒协主席王励勤在会上明确提出：“乒超联赛要强化顶级竞技赛场的重要平台作用，吸引外国高水平运动员来参加，提升赛事国际影响力，把乒超联赛作为后备人才选拔的重要渠道。 ”
这一表态标志着中国乒乓球联赛国际化进程加速，同时也意味着乒超联赛将承担起为国家队培养和选拔后备人才的重要使命。王励勤自上任乒协主席以来，一直致力于推动乒超联赛的改革与创新。 2025赛季乒超联赛进行了“3+1”升级——采用四城联办、赛季长跑的新模式。
常规赛设3个阶段加总决赛，时间从6月横跨到12月，通过公开征集在全国东南西北选择了雄安、厦门、乌鲁木齐和南京4个城市承办。赛制方面也由单循环改为双循环，每两队交手两次，既增加比赛总量，又减少“一场定排名”的偶然性。
王励勤的改革不仅限于赛制调整。 他允许9位外协会顶级选手加入乒超，其中日本张本美和、韩国朱芊曦的加盟，让国乒教练组能实时掌握对手最新技术动态。吸引外协选手参加乒超联赛的战略决策背后，体现了王励勤和中国乒协的开放思维和国际视野。
国际乒联主席佩特拉·索林评价这一策略为“将竞争前移至训练阶段”。这种“引狼入室”的策略不仅提升了比赛的观赏性和激烈程度，更重要的是为中国选手提供了与不同风格高手过招的机会，使他们能够更好地适应国际比赛的环境和节奏。
据统计，在已经结束的雄安站和厦门站比赛中，乒超联赛共吸引了13.7万人次来到现场观看比赛。 据估算，每次赛事直接带动票务、交通、住宿、餐饮及其他消费以亿元计算。王励勤希望通过引入外协高手，进一步增加比赛难度，在激烈角逐中筛选出真正强大的选手。
乒超联赛参赛运动员都是名将或小将，里面有奥运冠军、世界冠军、全国冠军，想在乒超联赛脱颖而出并不容易。外协高手的加入无疑将提高联赛的整体水平，为中国选手提供更多与不同打法风格较量的机会，从而加速他们的成长进程。
樊振东代表上海地产集团出战，与欧洲名将莫雷加德、达科同场竞技，其反手拧拉线路变化率提升18%，正是得益于联赛中与外协会选手的直接碰撞。王励勤推动的科技改革已渗透到训练的每个环节。 多哈世乒赛男单决赛中，王楚钦通过AI系统分析雨果200小时比赛录像，针对性制定“前三板锁死正手位”战术，最终以72%的前三板得分率夺冠。
更具突破性的是，樊振东联合上海体育局启动的“AI+人体机能三维训练系统”，将顶级运动员的技术动作拆解为可量化的参数模型，供青训营学员学习。 这种“冠军经验数字化”的尝试，正在改变传统“师徒口传心授”的训练模式。
日本乒协技术顾问佐藤昭夫直言：“中国已将乒乓球从艺术变成了科学。 ”王励勤的开放战略不仅限于引进外援，还包括推动中国选手走出去。 他支持樊振东加盟德国萨尔布吕肯俱乐部，不仅让其学习欧洲力量型打法，更通过与莫雷加德、弗朗西斯卡等顶尖选手的日常训练，获取对手技术细节。
这种“留洋取经”模式，与允许外协会选手加入乒超形成双向对流，开创了中外乒乓球交流的先河。在教练层面，王励勤推动的“国际化教练组”已初见成效：男队引入瑞典前国家队教练佩尔森，专门研究欧洲选手的战术体系；女队则聘请日本前国手福原爱担任心理顾问，针对年轻队员抗压能力进行专项训练。
王励勤特别强调要把乒超联赛作为后备人才选拔的重要渠道。在人才培养上，王励勤推动的“新生代培养计划”已显成效：15-17岁的“奥运储备队”通过全国选拔组建，采用“AI模拟+海外拉练”的复合培养模式。成都混合团体世界杯上，16岁的蒯曼在与早田希娜的对抗中展现出的战术执行力，就是这一计划的阶段性成果。
王励勤上任后首次公布世乒赛名单就展现了新思路：25岁拿过世界冠军的钱天一，因为之前打外国选手输了球，这次直接没选上；反倒是总被人议论的老将林高远，靠着对欧洲选手83%的胜率，爆冷门进了名单。
这种“外战成绩优先于年龄潜力”的选人标准，彻底颠覆了国乒过去“以赛代练”的培养逻辑。乒超联赛总决赛将于12月26日至28日在江苏南京举办。男团四强是山东魏桥·向尚运动、黄石基地·华新、上海地产集团、汕头明润；女团四强是深圳大学、山东鲁能、上海龙腾、华东理工大学。
从1999年创办至今，乒超联赛已从最初的竞技平台逐步演变为集竞技、商业、传播于一体的综合赛事体系。王励勤的开放战略将推动乒超联赛成为全球乒乓人才的“熔炉”，让中国乒乓球完成从“王者之师”到“体系帝国”的蜕变。
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